為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年后備干部和青年項(xiàng)目經(jīng)理孵化計(jì)劃以及成都聲明關(guān)于青年人才培養(yǎng)的相關(guān)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)交流，凝聚共識(shí)，共謀公司發(fā)展，5月6日上午，公司組織開(kāi)展一線骨干人員座談會(huì)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張宇出席會(huì)議并做重要講話。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席甘喻主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、公司一線骨干代表（一級(jí)建造師、青年項(xiàng)目經(jīng)理、后備干部、首批申請(qǐng)外派人員）共56人參加座談。
張宇指出，當(dāng)前，建筑行業(yè)市場(chǎng)正在經(jīng)歷變革。公司作為建筑施工企業(yè)，要帶著一線的“煙火氣”和骨干的“硬骨氣”，依靠管理核心，也就是團(tuán)隊(duì)、是人才，戰(zhàn)勝前方道路上的各種艱難險(xiǎn)阻。同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)，公司在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造上還有很長(zhǎng)的路要走，還需要大家的共同努力。并對(duì)本次會(huì)議提出以下要求：第一，要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)提升。要保持學(xué)習(xí)，自我提升突破。希望大家跳出“舒適圈”，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、標(biāo)桿企業(yè)找差距，不僅要看到技術(shù)層面的差距，更要補(bǔ)齊管理理念、創(chuàng)新意識(shí)上的短板；要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查找自身存在不足，建立“問(wèn)題清單”，通過(guò)學(xué)習(xí)鉆研，逐項(xiàng)攻克、持續(xù)改進(jìn)，以空杯心態(tài)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在對(duì)標(biāo)中超越。第二，要認(rèn)清形勢(shì)，擁抱變革。當(dāng)前，建筑行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。“十五五”規(guī)劃明確提出推動(dòng)建筑業(yè)綠色化、智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，倒逼加快技術(shù)升級(jí)，數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì)。一線骨干要敢于突破傳統(tǒng)思維，主動(dòng)探索新技術(shù)、新模式，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，將個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行捆綁，及時(shí)將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體提升專(zhuān)業(yè)水平。第三，要管好現(xiàn)場(chǎng)，走向市場(chǎng)。要深刻認(rèn)識(shí)，不管是標(biāo)桿項(xiàng)目的打造，還是“過(guò)程高水平 成品高質(zhì)量”“以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)”管理理念的落實(shí)，均需要深謀遠(yuǎn)慮的策劃、兢兢業(yè)業(yè)的管理。優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、標(biāo)桿工程，是企業(yè)的名片，也是全體干部員工的榮耀。一線骨干要做到“以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)”，就要在思想上要解決“為什么做”的意識(shí)問(wèn)題，在管理上要解決“怎么做”的技術(shù)問(wèn)題，在對(duì)外宣傳上，還要具備“講好故事”的能力，好的工程要對(duì)外宣揚(yáng)，好的技術(shù)成果要積極推廣和應(yīng)用，走向市場(chǎng)，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌影響力，擴(kuò)展生存空間，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會(huì)上，公司36名一線骨干代表依次發(fā)言。大家首先結(jié)合工作經(jīng)歷進(jìn)行自我介紹，然后結(jié)合工作實(shí)際，既談了崗位思考，又談了工作打算，緊緊結(jié)合“奮斗和突破”，詮釋了“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”的精神內(nèi)核。同時(shí)，還結(jié)合工作任務(wù)目標(biāo)，圍繞如何發(fā)揮好“主人翁”精神，如何對(duì)標(biāo)一流、勇?lián)姑?、?chuàng)新突破、帶好隊(duì)伍、做好傳承，如何在自己崗位上發(fā)光發(fā)熱，如何在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的征程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值等問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策，進(jìn)行了深入交流討論。
本次座談會(huì)的召開(kāi)，是公司始終將發(fā)展聚焦于“人”，始終奉行“人才是第一生產(chǎn)力”，堅(jiān)決落實(shí)和執(zhí)行集團(tuán)2025年成都聲明關(guān)于人才孵化和培養(yǎng)系列舉措的一次探索和實(shí)踐。以本次座談會(huì)為契機(jī)，公司將建立一線骨干人員定期溝通交流機(jī)制，增加一線人員歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在未來(lái)工作中，希望全體員工繼續(xù)立足崗位實(shí)際，充分挖掘自身潛能，把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)智慧，將個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展大局，攜手共繪公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
